快印客目前印客把印制業務擴展到臺歷、名片、紀念冊、T恤、茶杯等方面。印客的低成本、個性化設計和不受起印量限制等特點，吸引了很多追求個性化印制的年輕時尚群體，也為創業者提供了新商機。
　? 示范1　樂貓印客?啟動資金少，助平民出書
　? 樂貓印客主攻個人印書，他們負責業務聯系和印書前期的設計、排版工作，后期印刷通過外包給印刷廠完成，因此無需購買昂貴的印刷設備，啟動資金較少。奉寶斌說，這樣的輕印客幾個人就能搞定，但對個人要求很高，須在電腦、美術、排版、溝通方面均有特長。
　? 創業從建網站開始，買域名、服務器及其他費用，加起來兩三萬元。網站建好后，主要任務就是宣傳經營和建模板庫了。奉寶斌說：“我們耗費的心力比財力多，也更重要。”在奉寶斌看來，網絡的發展并沒有削弱紙質書在人們心中的受歡迎程度。隨著網絡寫手和博主的大增，出書仍是很多人的夢想。印客的個性化設計吸引年輕人展示他們的個性和才華；“一本起印”的低成本和便捷又能吸引愛寫點東西的老年人的出書夢想。奉寶斌說：“客戶在樂貓印客印一本100頁的書，價格約28元，對普通人來說一般都能接受，創業者可從中賺10元左右，如果客戶數量很多，利潤空間也會加大”。
　? 示范2　快印客?研發自助軟件，收益大
　? 快印客自己研發了DIY自助模板設計系統，業務范圍廣泛，包括自助設計名片、臺歷、畫冊等，并實現全國多個城市的連鎖。但因為要開發功能強大的系統軟件，還得購置快印設備，王繼春說，啟動資金就達幾百萬元，工作團隊至少需要幾十人。但在提高了創業門檻的同時，也削弱競爭力。

　? 與一般輕印客的“B2C”（從企業到客戶）的運行模式不同，快印客采用“B2B”（從企業到企業）模式，開發出自助設計的系統軟件后再銷售給其他加盟店，這樣就突破了從印品中抽取利潤的簡單收益模式。王繼春說，快印客現已在全國發展了100多家加盟店，加盟費三四千元，“對我們來說，發展的加盟店越多收益越大；對加盟店來說，以最小的投資額進入印客行業，同時可以資源共享，很有吸引力”。

　? 王繼春說，一旦各地都有加盟店，客戶自主設計好版面后，就可在當地的落地店直接查看打印效果，不滿意當場就可修改，并能節省物流時間和費用?？煊】瓦€注重與當地的照相館、蛋糕店、幼兒園等合作，“現在人們旅游或給孩子過生日等，都希望做成紀念冊，印制需求很廣泛”。

此文章來自北京新京報關于快印客商業模式報道：

http://epaper.bjnews.com.cn/html/2009-11/16/content_30209.htm?div=1

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